A Unilever Brasil – empresa global com 149 mil pessoas em todo mundo, mais de 400 marcas em mais de 190 países formulou uma demanda para desenvolvermos um programa de Team Building para a área de Recursos Humanos responsável pelas fábricas São de Paulo.

O DESAFIO
O desafio principal era criar uma forma de funcionar das equipes de Recursos Humanos de cada fábrica e que atendesse as especificidades das fábricas de São Paulo e respeitassem as orientações coorporativas. Trouxeram também como foco a integração das equipes de Recursos Humanos de forma intra e interpessoal.

A SOLUÇÃO DA CARVALHO CONSULTORES

Nossa intervenção teve como objetivos:

• Refletir sobre o novo modelo de atuação dos consultores de RH nas fábricas.
• Fortalecer o espírito de equipe por meio da construção de planos de ações da equipe a serem observadas pelos participantes, individualmente ou em conjunto, e pela direção da equipe de modo a assegurar o seu bom funcionamento;
• Promover o auto e hétero conhecimento como forma de valorizar e respeitar as diferenças (utilizar a diversidade como diferencial competitivo);
• Desenvolver mecanismos de convivência (dar e receber feedback, confiança etc.);
• Tratar das arestas consideradas “Limpeza de latentes”.

RESULTADOS E IMPACTO

O resultado foi considerado como positivo e recebemos demandas de várias unidades fabris, para desenvolver diversas equipes.